很多企业主可能原来以为，不就是做个APP、软件开发个系统。把自己想要做成什么样的效果告诉外包公司，然后等待最后去签收不就可以了，但是结果，却往往不如人意。做出来的效果和自己最开始的规划完全不一样
你是不是也遇到过这种问题？
真是基于这十多年在行业内对客户的服务经验，以及对遇到的这些问题的深刻反思和总结，给广大的企业主朋友们提高一套与外包技术公司进行合作时的避坑指南。
软件开发的第一大坑：需求不明确就开始开发
仔细一问就发现。原来他自己在项目开工之前自己对自己的需求是完全不清楚和不确定的。就这样稀里糊涂就开工了，以为开发团队会帮他完善剩余东西。实际这些客户告诉我遇到过的开发商没有一家会去帮他们中途完善。
原因很简单，需求想的越仔细开发成本越高。一般根据需求的细化程度，成本差出来几倍到几十倍都很正常。10万接的项目，真要扣细节100万的工资成本都不够。这也是一般客户们平时问报价的时候，不同的开发商报价会差出来这么多倍的原因。并不是仅仅是贵和便宜。
根本原因是大家对需求的理解完全是不一样的。客户自己不清楚就做出来的东西也自然不是自己想要的了。
软件开发的第二大坑：频繁的变更需求导致做很用没用的事
这就是导致整个项目的开发时间拖得很长，不能按时交付结果。而且，不断增加开发的费用，最终超出预算。
软件开发的第三大坑：收钱就结束，没有售后服务
软件开发完成后还需要后续维护，而因很多外包企业没有售后服务的流程，遇到问题时找不到专业的人来解决，这时候企业手里就只有一堆无用代码……
软件开发的第四大坑：对熟人的盲目信任
企业在选择软件定制开发公司时，往往会首先选择熟悉的或朋友推荐的软件开发团队。熟人虽好办事，但也要看公司是否具备企业所要求的软件开发能力水平，是否具备相关行业的软件开发经验。不要因为是熟人就降低软件定制评估的力度，轻易的选择软件定制开发人员不加分析。
这往往的结果是自己不但没有省钱，还开发出来了一堆根本没法投入市场使用的产品。
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